Projektowanie sieci i uruchomienie CD — od modelowania wariantów po pierwsze dostawy.
Scouting magazynów i negocjacje najmu — lokalizacja, warunki, business case.
Integracja po fuzji — jeden łańcuch, wspólne KPI, przejrzysty podział kosztów.
Mapowanie i poprawa efektywności procesów — od mapy as-is po mierzalny wzrost wydajności.
Zarządzanie kryzysowe — ciągłość operacji, gdy coś się psuje.
Wybrane projekty 2012–2026
W tokuCentrum dystrybucji 20 000+ m² i poprawa efektywności logistyki, Rumunia
2024Scouting magazynów i negocjacje najmu
2023Uruchomienie magazynu ultra-fresh
2022Logistyka e-commerce od zera
2021Centrum dystrybucji 8 000 m², Komorniki
2021Magazyn na 40 000 palet uruchomiony w miesiąc
2020Zarządzanie kryzysowe w czasie COVID
2020Centrum dystrybucji 20 000+ m², Wrocław
2019Centrum dystrybucji 20 000+ m², Gliwice
2019Wymiana regałów na przepływowe w trakcie sezonu
2018Uruchomienie terminali sezonowych
2017Wdrożenie systemu zarządzania transportem (TMS)
2016Logistyka imprezy masowej, Kraków
2014Wdrożenie ISO 22000
2013Centralna dystrybucja mrożonek
2012Centrum dystrybucji, Tychy
O mnie
Konrad Karczewski. Zaczynałem w DHL i Iceland w Wielkiej Brytanii, potem dekada w polskim retailu jako dyrektor centrum dystrybucji i dyrektor operacji logistycznych — 7 CD, 20+ cross-docków. Następnie Head of Inbound Logistics i Supply Chain Strategist w e-commerce. Obecnie prowadzę uruchomienie infrastruktury logistycznej oraz transformację logistyki sieci handlowej w Rumunii.
Kontakt
Greenfield, redesign sieci, business case nowej lokalizacji, due diligence, negocjacje najmu. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna.